华昊联合 专业实用 为您着想

深圳华昊联合企业管理顾问有限公司logo

精益管理与TPM咨询专家
咨询热线:0755-2293 2566
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

钢木门企业导入6S管理

时间:2019-11-14 16:45来源: 作者: 点击:
随着室内钢木门企业的发展,市场的竞争也越来越激烈了。顾客越来越重视产品的质量,而企业则需要越来越重视产品的品质和生产产品的成本,而6S管理模式对企业的生产发展的成本
  随着室内钢木门企业的发展,市场的竞争也越来越激烈了。顾客越来越重视产品的质量,而企业则需要越来越重视产品的品质和生产产品的成本,而6S管理模式对企业的生产发展的成本和效率有着重要的影响。
钢木门企业导入6S管理
  企业实施6S管理主要就是为了降低企业的生产成本和提高企业的生产效率。但是很多室内门企业做6S之所以失败,最主要的原因就是大家不明白为什么要推6S。其实推动6S没有别的,就是两个目的:第一提高产品质量;第二降低成本。
  6S代表整理、整顿、清洁、清扫、素养和安适。我们通过做6S,可以达到这样的目标:
  1、工厂整齐有序。使人的精神面貌焕然一新。
  2、实现员工的自主管理。大家知道人是管理方面最主要的因素。通过6S的实施,将使人的素质得到迅速提升,使人能够进行有效的自我管理。
  3、将设备维护在巅峰的状态。
  4、提高产品质量。

 


文章标签: (责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------

相关推荐:

栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>