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6S管理的真正意义与作用

时间:2015-09-10 11:35来源:华昊企管 作者: 点击:
6S管理的真正意义与作用

  6S的意义与作用
 
  6S是最佳推销员(Sales)
 
  1、被客户称赞为干净整洁的企业,顾客对这样的企业有信心,乐于与之合作,并口碑相传,会有很多人来企业参观学习。
 
  2、整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的企业工作。
 
  6S是节约(Saving)
 
  1、降低很多不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节约很多宝贵的时间。
 
  2、能降低工时,提高效率。
 
  6S管理对安全有保障(Safety)
 
  1、宽广明亮,视野开阔的工作场所,流、物一目了然。
 
  2、遵守安全制度,标识明晰,危险处一目了然。
 
  3、走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。
 
  6S管理是标准化的推动者(Standardization)
 
  1、“三定(定点、定容、定量)”、“三要素(场所、方法、标识)”原则规范现场操作。
 
  2、大家都正确的按照规定执行任务。
 
  3、程序稳定,带来服务品质稳定,成本受控。
6S管理的真正意义与作用
 
  6S形成令人满意的职场(Satisfaction)
 
  1、明亮、清洁的工作场所。
 
  2、员工动手做改善、有成就感。
 
  6S与工作的关系
 
  “6S是我日常工作中不可分割的一部分。”
 
  “我是6S工作实施第一执行人,我有责任和义务保持个人责任区域环境整洁明了、物品干净有序的状态!”
 
  “我有责任和义务帮助团队成员察觉6S工作的不足或缺陷,提升我们团队整体的6S水平!”
 
  “工作不息,6S不止。”
6S管理的真正意义与作用

 

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