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6S如何在办公室推行

时间:2019-11-12 17:26来源: 作者: 点击:
办公室是企业领导者所在地,而作为一个企业对外的窗口,办公室的 6S 管理活动将会给企业带来诸多的好处,所以必须要发挥到这个窗口的作用,要企业对内外树立起好的形象,就是要

办公室是企业领导者所在地,而作为一个企业对外的窗口,办公室的6S管理活动将会给企业带来诸多的好处,所以必须要发挥到这个窗口的作用,要企业对内外树立起好的形象,就是要企业的领头人等起到带头作用,这也是为什么要把6S现场管理引入到办公室的原因,也是非常必要的,6S现场管理能有效的提高工作效率还能让办公室的环境进行调节,工作状况得到改善。

办公室6S管理的实施方法又有哪些?下面为大家解答这个问题。

办公室6S管理的实施要求:
  
1、办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S现场生产管理工作;
  
2、员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;
  
3、个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;
  
4、文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;
  
5、对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。
  
6、不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
  
7、对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,并井然有序;及时清扫、清洗办公设备,保持办公室无垃圾、无脏污。
  
8、提倡禁烟,任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟,按有关规定进行处罚;9、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;
  
10、工作时间提倡使用普通话;
  
11、注意仪表与形象,做到着装整齐,短信或电话请说明信息来自非凡分类信息

以上就是我觉得在企业实施6S管理的要求,可能只是一个大概,不过还是希望对您的管理能有帮助。

6S管理对每一个企业都会有不一样的实施方式,这个是根据公司的实际情况而定置的,但是企业不能不按照6S管理的原理来推行,所以6S推行计划就能发挥到作用。

 


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