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6S与质量管理之间的关系

时间:2019-11-12 15:21来源: 作者: 点击:
我们都知道 6S 管理是企业发展的过程中各项管理的基础,6S管理的具体的内容是整理,整顿,清洁,清扫,素质,安全,只能把6S管理中最基础的东西做好,才能做好我们企业相关的管

我们都知道6S管理是企业发展的过程中各项管理的基础,6S管理的具体的内容是整理,整顿,清洁,清扫,素质,安全,只能把6S管理中最基础的东西做好,才能做好我们企业相关的管理工作,什么是企业发展的基本保障呢?答案就是质量管理,没有质量的保证,企业整体运作都只是暂时的,要达到最长久的发展,就要做好质量的保证,可见质量管理对企业的重要。下面就由我来给大家讲解一下有关6S管理工作的相关的知识:6S是质量管理的“基石”之一,为什么这样说,因为在开展6S活动中,我们的口号是:“腾出有限空间,营造有序环境,规范现场现物,塑造我所形象”, 对现场进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全;,它们的共同点都是建立健全文件化体系,用标准化、制度化的手段进行控制、管理,最终达到人员素养、产品质量、企业形象共同提高的目的,从而满足、超越顾客的需求、期望,展示我们的企业、员工“与众不同”的文化形象。

6S活动只是涉及质量管理要求的很小领域,6S与质量管理是不属于同范畴,搞好了6S并不是代表了质量管理就是完美无缺,只能说它们的有机结合是一个相互借鉴的过程,起一个相互促进的作用。6S活动是一个长期而艰巨的工作,搞好质量管理同样是我们不懈的追求,永恒的话题,让我们共同努力,把“6S”和质量管理做得一样好!但是做好6S管理是质量管理的最基础的保障,没有6S管理的保证和实施来所为基础,质量是一定不能做好的。


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