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时间:2019-11-12 16:23来源: 作者: 点击:
基本原理 定置管理是根据物流运动的规律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,科学地确定物品在工作场所的位置,是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地

基本原理

定置管理是根据物流运动的规律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,科学地确定物品在工作场所的位置,是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态。

定置管理以物在场所的科学定置为前提,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置,并从其内在联系上寻找改善和加强现场管理的对策和措施,使物流运行处于受控的状态,实现人,物、场所在时间上、空间上的优化组合,以最少的时间、最低的成本,生产出用户满意的产品,达到生产的高效、优质、安全。可以对厂区、生产车间、仓库、办公室等按照不同要求进行5S的定置管理,对物品、场地的定置管理的具体内容。

2、作用

定置与随意放置不同,定置即是对生产现场、人、物进行作业分析和动作研究,使对象物按生产需要、工艺要求而科学地固定在场所的特定位置上,以达到物与场所有效地结合,缩短人取物的时间,消除人的重复动作,促进人与物的有效结合。

3、内容

在工厂中可粗略地分为工厂区域定置、生产现场区域定置和可移动物件定置等。

①工厂区域定置:包括生产区和生活区。生产区包括总厂、分厂(车间)、库房定置。如总厂定置,包括分厂、车间界线划分,大件报废物摆放,临时存放,垃圾区、车辆停放等;分厂车间定置,包括工段、工位、机器设备、工作台、工具箱、更衣箱等;库房定置,包括货架、箱柜、贮存容器等。生活区定置,包括道路建设、福利设施、园林修造、环境美化等。

②现场区域定置:包括原材料区、半成品区、成品区、返修区、废品区、易燃易爆污染物存放区等。

③现场中可移动物定置:包括劳动对象物定置(如原材料、半成品、在制品等);工卡、量具的定置(如工具、量具、模具、容器、工艺文件、图纸等);废弃物的定置(如废品、杂物等)。

 


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