华昊联合 专业实用 为您着想

深圳华昊联合企业管理顾问有限公司logo

精益管理与TPM咨询专家
咨询热线:0755-2293 2566
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

关于主题活动的概述

时间:2019-11-13 16:57来源: 作者: 点击:
主题活动是向心组活动的主要内容之一。通过向心组 5S 活动的展开,特别是对现场一些小的不合理点的查找及改善维持一段时间后,在5S推进办公室的推动下,从各部门选拔一些优秀员

主题活动是向心组活动的主要内容之一。通过向心组5S活动的展开,特别是对现场一些小的不合理点的查找及改善维持一段时间后,在5S推进办公室的推动下,从各部门选拔一些优秀员工进行一些常用的质量控制下具培训,以此揭开主题活动的序幕。一般的企业做法如下:

1.QC课程的开发。在5S推进办公室成立之初就要开始进行QC课程的开发,并形成教材,以后作为新员工进人公司的教育使用。开发QC课程要注意结合公司的具体案例,不要空洞地叙述理论,最主要的是实用,要使学历不高的员下也能看懂并运用。

2.在企业的各部门选择QC讲师。QC讲师可以由各部门的5S担当兼职,也可以另行选择,主要是要审查员工的能力和已接受的质量控制方面的教育情况。建立讲师制度,是企业从不同方面激励员工的一种形式,因为职位是有限的,单一职位决定了很多有能力的员下的薪资只能比有职位的员工低。通过建立讲师制度,可有效地避免这个问题的严重恶化。QC讲师的数量不要太多,大部门有1一3人,小部门l人即可。

3.聘请专家对QC讲师进行培训,培训先进行理论和实践考核,考核合格后发给QC讲师证书。具有QC讲师证书的人可在人力资源部的邀请下对全员进行QC培训,并可得到一定的报酬(课时费)。选择的QC讲师取得聘任证书是全员了开展主题活动的基础,对本部门向心组开展主题活动的教育和指一导都要依靠QC讲师进行。通过在部门中开展主题活动,取得1一2个成果后,通过QC专家的评价和实践考核。

4.QC讲师分部门、分车间对全员进行QC知识的普及。在公司一系列活动的基础上,如品质革新50天活动、百天百万的活动等,可以边培训边开展QC活动,通过主题活动使员工在实践中学习。

5.开展主题活动。

 


文章标签: (责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------

相关推荐:

栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>