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关于公司5s管理运行制度

时间:2019-11-15 10:38来源: 作者: 点击:
为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于

  为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。

  一、5S活动实施:

  整理

  (一)、厂区整理:

  1. 车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责制定车间5S活动的实施计划,并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,绘制定置图,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置图。

  2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

  3. 设备保持清洁,材料堆放整齐。

  4. 近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

  5. 仓库内物品摆放整齐,便于取用。各工序、仓库、办公室都要按照定置图的标示,整齐地摆放物件,包括工具、产成品、原材物料和办公用品等,不能随意摆放。

  整顿

  (一)、厂区整顿:

  1. 设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

  2. 工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,绘制定置图,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置图。

  3. 产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

  4. 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘,路面保证全天整洁、无落叶、积尘、杂物。顶楼、厕所、水沟下水道卫生及管道设施应定期检查,保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁,下水道及水沟畅通、无堵塞、无垃圾、无积垢。

  5. 办公楼玻窗及厂区宣传栏应保持整洁。

  6. 厂区垃圾、木制废品清理。(各部门按划分规定处理)

  7. 车库内摩托车、自行车应停靠规范、排列有序,走道畅通。

  8. 临时工程管理主要内容及范围:厂区的水电、土建、临时装修工程、绿化工程应保质保量按时完成,施工过程应确保施工现场整洁、安全,施工结束后将现场清理整洁。

  清扫

  (一)、厂区清扫:

  1. 公共通道要保持地面干净、光亮。

  2. 作业场所物品放置归位,整齐有序。

  3. 厂区场地、道路无积水、不起尘,窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。厂区内不得有蚊蝇滋生场所。

  4. 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

  5. 车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

  清洁

  彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5S意识。

  素养

  公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》及《公司员工5S基本素养礼仪》等有关规定。

  1. 5S活动每日坚持且效果明显。

  2. 仪容仪表依公司规定,并感觉有活力。

  3. 遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。

  4. 时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

  车 间 5S 标 准

  序号项目内容一级标准二级标准三级标准四级标准五级标准

  1定置区划线及通道线物品放置区划线通道线区划线不全或缺少,通道不明显。区划线、通道线齐全,但不符合标准。有标准区划线,但已脏污或残损。划线不被占压,通道保持通畅、整洁。保持划线完整、整齐划一、色泽鲜明。

  2物品摆放物品定置

  清洁度现场进行整理,无不必要物品。物品进行了整顿,有三定规划。物品已按三定要求放置。物品已制定了清扫规范且得到实施。物品三定及清扫保持较好。

  3地面、墙面、门窗玻璃清洁度

  垃圾存放情况打扫但不彻底,仍留有污物。有明显的垃圾放置标识,清扫彻底。查无卫生死角,垃圾按规定投放。有清扫规范且得到实施,无超标垃圾存放。得到保持、干净整洁。

  4设备

  及管线设备及管线

  卫生状况

  标识情况设备、管道及线路得到清扫。有清扫规范并得到实施。清扫符合规范,漏油、安全隐患等被发现并采取措施。管道、线路进行标识,设备有状态标识。设备、管道及线路的卫生和标识得到保持。

  5工作台物品摆放

  清洁度工作台面物品得到整理和清扫。台面物品得到整顿,有序摆放。台面责任到人,得到保持。台下或台内物品同样得到整顿和清扫。工作台整体干净,最必要的物品置于台上

  6消防器材定置情况

  维护保养情况必要的位置有消防器材摆放。进行三定取用方便,标识明显、得到清扫、在有效实用期内。按规定三定,有清扫规范且得到实施。有维护巡查记录,消防设施处于待用状态。

  7清扫用具完好程度

  清洁情况进行三定,摆放合理、实用。保持三定、用具齐全、无失效用具。有责任人,管理符合二级标准。清扫用具卫生、整洁,符合三级标准。经常保持清扫用具清洁、摆放整齐。

  8工具箱完好程度

  清洁情况工具箱进行整理,无不必要(无使用价值)的工具存放。进行整顿(三定),工具摆放整齐、无油污。工具管理责任到人,符合二级标准,标识明确。工具取用方便、有购置及日常管理记录。工具管理得到保持,整齐整洁、处于待用状态,使用方便。

  9管理看板清洁度情况

  使用情况建立管理看板,且合理定置。看板内容进行合理布局,无乱涂乱抹、无脏污。宣传内容及时、数据准确,过期信息得到更换。有管理措施,且得到执行。保持数据活用记录。

  备注区划线及通道线标准,设备、管线管理,参照公司相关规定执行

  定点:放在哪里合适;定容:用什么容器、颜色;定量:规定合适的数量。

 

(责任编辑:admin)
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