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本钢板材公司6S管理制度

时间:2015-08-10 14:33来源:未知 作者:admin 点击:
在推行6s管理的过程中,适当的根据企业的发展要求进行调整更符合企业的发展。下面是小编整理的本钢集团对6s管理的调整。 本次本钢集团早调度会上,板材公司总经理韩革强调,今
  在推行6s管理的过程中,适当的根据企业的发展要求进行调整更符合企业的发展。下面是小编整理的本钢集团对6s管理的调整。
  本次本钢集团早调度会上,板材公司总经理韩革强调,今后将进一步加大对6S管理工作的考核力度,对在检查中仍然存在问题的单位给予从严处罚,推进6S管理整体工作不断迈上新台阶。
  自去年9月板材公司组织开展6S管理推进工作以来,本钢集团制造部会同相关职能部门,定期对板材公司相关厂矿进行专项检查,并利用早调度会对检查结果予以通报,起到了鼓励先进、鞭策后进的作用。
  为使6S管理工作在板材公司基层单位得到有序推进,在过去的工作中,板材公司6S管理推进领导小组重点以推动鼓励为手段,通过采取加强检查、强化落实、督促整改、激励创新等措施,对提升区域标准、在区域管理上有新举措、在现有基础上进行小改小革活动取得新成效、在企业管理中具有新亮点的单位和个人进行了表扬和奖励,使6S管理工作取得了阶段性胜利,呈现出新的面貌。
  为进一步巩固6S管理工作成果,持续有效推进6S管理工作深入开展,板材公司总经理韩革对下一个阶段的6S管理推进工作提出明确要求,鼓励各单位加大6S管理工作的创新力度。同时,板材公司将以考核处罚为主,进一步加大6S管理考核力度,严格落实6S管理相关制度和措施,一旦发现各单位存在6S管理相关问题,将给予从重处罚。
   (责任编辑:admin)
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