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医院6S培训执行不到位,院长严厉指责,6S培训对医院经营有何影响?

时间:2019-10-25 14:57来源:华昊企管 作者:admin 点击:

6S对于医院的重要性,相信大部分人都有所了解,但它是从何而来,再到为何实施,了解它的人就不多了。经营良好的医院普遍存在严格的6S管理制度,中小医院纷纷效仿,却不知如何下手,我先带大家看看何为6S管理

所谓6S管理,是由日本的企业“5S”扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,目的是为了提高效率,保证质量。有人觉得不错,便把其加以修改,用到了医疗管理上,也是无可厚非。

6S执行不到位,院长严厉指责,小小动作对医院经营有何影响?

 

但正所谓行业不同,差别也是非常之大。工业上的6S讲究工作环境整洁有序,预防为主。是啊,在工厂的生产环境中,有些器械是在某一特定时段才会用得到,不同的时候,管理者会吩咐手下先把这个器械放起来,等到要用的时候再用,这样不仅美化了视觉环境,同时也是给工人们的作业环境提供了更多的空间,从而提升员工们的工作效率。

那么医疗行业的6S管理,就大有不同了。不仅是要在保证工作环境整洁有序的同时,还要把经常要用到的一些药物摆在方便取用的位置。更为重要的是,医疗行业的重心一定是人的生命安危,我不能说,“哦这个除颤仪很久没用了收起来吧,怪占位置的。”要知道,医疗行业中一些器械的存在并不是经常使用的,但是在关键时刻这样的器械就发挥作用,救人性命,这个重心是不同的。

6S执行不到位,院长严厉指责,小小动作对医院经营有何影响?

 

那么面对医院6S的培训,实战医培网始终坚持“从实践中来,到实战中去”的核心理念。在开展培训前,我们将会和医院一同开会讨论,挑选出两名较为合适的人,担任6S教练培训师和监查人员,保证医院在接受培训后6S管理的顺利开展,这种做法有利于后期医院对自身6S的保持和提升,而不是说培训完的那几天效果显著,培训过后的几个月又不行了,倘若到时候再开展培训,就是丢了西瓜捡芝麻,得不偿失。

开展培训的过程中,我发现了一个问题,大多数医院6S执行不到位的原因,竟是没有6S的标准,在这里,我不得不提到6S的标准化,对于医疗行业中的6S标准化,这是一个很模糊的界定。我们可以把药物以及文件收拾的相对整洁有序,但经过培训期后,一切又胡乱摆放了。为什么呢?这是因为,我们在执行6S管理时没有一个清晰的标准,这个药物取用后我们应该放回何处,放回该处的哪个位置,介于药物外包装可能会存在相似的情况发生。

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