精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 精益管理咨询 > 服务流程 >

5S管理活动的益处

时间:2016-05-20 09:43来源:华昊企管 作者: 点击:
  5S管理推行活动对企业有哪些作用呢?5S管理在企业中推行对企业有哪些帮助呢?5S管理咨询网小编整理出5S管理活动实施对企业的帮助。
  1、5S是好的销售专家
  ①清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。
  ②能吸引外来厂商参观,增加企业的知名度。
  ③采购者企业的形象产生信心,订单源源不断。
  ④明朗舒适的工作场所,能吸引高素质人才。
  2、5S是节约专家
  5S活动可节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间,无形中替公司节省不少成本。
  3、5S是标准化的推进专家
  ①强调作业标准的重要性。
  ②在5S活动中,每个人都能遵守作业标准。
  ③产品品质稳定,生产目标如期达成。
  4、5S是守时专家
  由于基本条件完备,绝对能严遵守产品交期。
  5、5S是工厂安全的守护专家
  ①5S的舒适、宽广、流程明畅,不会发生意外事件。
  ②作业者遵守作业标准,不会发生工作伤害。
  ③5S活动强调危险预知训练,便每个人有危险预知能力,安全得以确保。
  6、5S是促进作业者愉快工作专家
  ①标准化、工作改善,使作业愈来愈容易。
  ②工作环境清爽舒适,员工有被尊重的感觉。
  ③作业者经由简易5S活动中,慢慢改变意识,有助于工作之推展。
  ④作业者向心力增强,工作更加愉快。

------分隔线----------------------------
栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>