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设备管理制度总结

时间:2016-05-20 09:43来源:华昊企管 作者: 点击:
  企业设备管理关系着企业的设备维护和生产效率,由于很多企业的生产设备维修费用非常昂贵,设备出现故障对正常的生产也会造成很大的损失,那么企业应该如何制定生产舍管理制度呢?下面是TPM管理咨询网小编整理的生产设备管理制度。
  一、新增设备管理规定
  第一条本公司需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。
  第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
  第三条为保证设备安全、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,协助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
  第四条设备项目确定或设备购进后,管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。
  第五条施工安装,由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
  二、使用设备管理规定
  第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。
  第七条使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。
  第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
  第九条维修要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容。
  三、转让和报废设备管理规定
  第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,应申请报损、报废之前,应进行技术鉴定与咨询。
  第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。
  第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,按程序审批。
  第十三条申请批准后,新设备到位后、旧设备报损、报废。
  第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
  四、设备事故分析处理办法
  第十五条发生设备事故,值班人员要到现场察看、处理,及时组织抢修。
  第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
  第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析,写出“事故分析报告”,签注处理意见,报主管总经理。
  第十八条对重大事故,按处理程序及时上报。
  第十九条事故处理完毕,值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
  第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对责任者给予行政、经济处分。
  第二十一条属设备自然事故,维修进行处理,采取防护措施。
  五、设备检修保养规定
  第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划,填制“半年设备检修计划表”,报部门经理审核批复。
  第二十三条工程部经理审核计划,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养计划。
  第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”,并按月计划表的内容,逐项填写“保养申请单”,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停 通知单”。
  第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理,签注意见,下达执行。
  第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划,签发“设备级保养任务单”,填写任务单中“内容及要求”栏目,安排具体人员负责实施。
  第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
  六、设备日常维修管理办法
  第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经主管签字维修。
  第二十九条值班人员接到通知,随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。
  第三十条维修工作完毕,主修人应在“维修通知单”中填写有关内容,经主管人员验收签字。
  第三十一条维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
  第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
  第三十三条紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程部,由值班人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。
  第三十四条维修两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。

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