随着人们生活水平的提高，人们对供电的需求也越来越高。所以作为供电部门，不断完善和改革管理模式减少停电的时间和跳闸率，从而提高客户的满意率。为了进一步完善管理制度，国网吉安县供电公司全面提高电网精益化管理，以确保电网的平稳运行。下面是6S管理咨询网整理的国网吉安县供电公司怎样确保精益化管理运行。 　　据悉，该公司建立电网运行精益化管理考核评价工作机制，健全周巡查、周报告、周例会制度，强化电网运行管控，对全县10千伏配网线路运行情况及故障原因进行分析，梳理从故障发生到处理流程，对事故抢修进行细化分类、归纳分析，深入剖析技术原因和管理原因，提出有针对性、可操作性强的整改措施，加强责任落实；充分利用现有监测手段，及时发现设备运行隐患，将事故遏制在萌芽状态，由被动应付转向主动处置；提高数据填报质量，使系统数据能客观、正确的反映配网故障实际情况，为进一步提高供电可靠性，有效降低线路跳闸次数提供详细的数据参考。
　　通过内外协同、安质管理、精准定位、资金落实等方面提供保障支撑，统筹安排电网建设和技改消缺，科学调度、计划安排，全面提高计划停电和故障停电管理水平，全面推进精益配网运维管理，保障线路健康平稳运行。