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李涛

  华昊企管 顾问师

李涛

优势与专长

  • 在深圳三星视界企业工作16年,善长精益TPM,精益生产,班组建设,全员成本管理,在公司持续推进精益革新改善的活动,带领部门精益TPM小组活动斩获三星集团多项大奖,其中2009获得三星海外工厂爱心圈金奖;
  • 善于工厂与仓储效率改善系统,精于品质管理和精益改善,SQM、TPM、5S改善提案、6SIGMA的运营推进工作;
  • 擅长现场班组培训,一线员工素养提升,基层管理者培训,TPM“0”STEP-7STEP培训;
  • 善于带领改善团队快速解决制程,效率,品质等问题,持续改善工厂生产系统,降低成本,提升效率。

工作经历

  • 深圳三星视界有限公司 制造部科长、TFT革新部科长、PDP运营部仓储科长;
  • 安第斯制品有限公司 制造部经理、采购部经理、运营总经理;
  • 作为深圳华昊联合企业管理顾问公司顾问,从事制造、品质、仓储系统构建、精益TPM、精益6Sigma的顾问工作,为客户带来实实在在的效果,深受顾客好评。

主要咨询成就

  • 服务过的客户:格力电工、公牛集团、华润三九、新宙邦、南都电源、凯金新能源、福耀集团、比亚迪、中环光伏、华润怡宝、赛邦金属包装、建华建材、迈克管道、普林电路、宝明光电、瀚达美光电、鸿泰门窗、伟星拉链、以纯集团等30多家企业。
  • 在三星工作期间,利用精益TPM管理方法和6Sigma,改善生产车间与仓库规划,不断创造佳绩;
  • 6Sigma推进期间,设置课题精益项目,在生产、品质、仓储系统进行持续改善,每年为公司贡献600万以上的财务收益;
  • 在安第斯工作期间革新,利用精益TPM管理方法和6Sigma工具,打造精益革新管理团队,积极开展全员精益生产活动,在效率、品质、成本、交期都取得可喜的成绩。

教育背景与资质认证

  • WSTC、TWI培训专家
  • 6Sigma 专家
  • TPM(三星)改善专家
  • 精益生产(Lean)专家
  • INTERNET高级
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