精益生产咨询培训

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谷老师

  华昊企管 顾问师

谷老师

优势与专长

  • 深圳三星（韩国）SDI有限公司工作17年，历任制造科长 品质革新部经理，主要从事制造/质量/流程/经营革新实践和管理改善活动,多次赴韩国进行研修和交流；
  • 拥有15年以上生产现场管理和改善的经验，精于品质革新 、TPM、5S的运营推进工作；对QCC、焦点课题改善、8D改善、改善提案、SIX SIGMA有系统的导入方法；
  • 擅长运用查检表、不合理清单、疑问点清单、两源清单、鱼骨图、OPL、设备润滑基准书、设备点检基准书、设备 二维 点检等工具，指导企业人员对设备进行有效改善。擅长TPM STEP活动、目标管理及技法、KPI指标管理、品质管理、SIX SIGMA/精益策划、变革管理与企业持续改进系统的建立。

工作经历

  • 深圳三星（韩国）SDI有限公司 制造科长 品质革新部经理，全面导入TPM，实施自主保全，生产量指标由8000EA/提升到11000EA/天；
  • 南昌欧菲光科技有限公司品质总监，带领团队导入华为客户的质量前移项目，取得了显著的经济效果，并通过华为品质认证；
  • 作为精益生产高级顾问，从事精益现场6S改善，精益安全、精益TPM、精益品质、精益成本、精益人效等等模块的导入，企业内部人员技能培训等工作，辅导的客户满意度高、项目目标达成率高。

主要咨询成就

  • 服务过的客户：公牛集团、爱旭股份、中国船舶集团、江苏泰隆、南昌欧菲光、东莞博力威、中山新恒润、深圳华圣达、杭州文发、安徽凯欧、杭州东灵、绍兴华晨、浙江创宇、广东新华强等20多家企业；
  • 在深圳三星工作期间带领团队共同创造奇迹，利用精益TPM管理，Six sigma等先进管理手段完成对CDT的生产线的自主改造，成为全球CDT生产线的MODEL LINE，创造了CDT行业的吉尼斯纪录；在TPM方面全员参与，共同努力获得三星本社爱心圈金奖；并多次派遣到三星的其他海外工厂进行培训和指导工作；
  • 在江苏泰隆、南昌欧菲光公司，开展精益现场改善和品质提升工作，包含精益6S、精益班前会、精益安全、精益品质等；同时开展设备初期清扫活动。现场验收一致通过，得到好评。

教育背景与资质认证

  • 韩国三星本社现场管理者研修
  • 韩国三星本社制造革新TPM 研习社专家会员
  • 韩国三星六西格玛绿带（GB）
  • TPM（全员生产保全）专家（韩国）
  • 精益生产（IE）专家
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