精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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魏老师

  华昊企管    顾问师

魏老师

优势与专长

  • 25年现场实战和企业管理经历，15年精益（JIT/TPM/5S）咨询经验；
  • 曾主导为多家知名企业导入精益改善项目，培训精益专员超过200名，辅导企业100家以上，帮助企业取得了超过数亿元的财务效果；
  • 在现场管理及改善方面积累了丰富的经验。擅长带领中基层干部及员工进行生产革新，在5S、TPM、IE、VSM工程等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题；擅长对各种制造型企业进行系统有效的精益生产改善，协助企业进行系统整体性之企业再造；建立IE（工业工程）系统职能， 成功为多家企业进行精益生产改善辅导，得到客户一致好评。
  • 能够有效激励团队实施革新改善，提升团队成员领导力。

工作经历

  • 1995.3-2001.6 日本三洋电机有限公司历任生产主任，IE经理。
  • 2001.7-2005.12耀星科技（深圳）有限公司 历任课题长，生产经理。  
  • 2008.3-2012.4 深圳市XXX企业管理顾问有限公司  历任区域总监，江苏分公司总经理。
  • 2012.5-2013.2深圳市XX企业管理顾问有限公司 历任事业部部长兼合肥分公司总经理。
  • 2014.3-  华昊企管顾问师，副总。

主要咨询成就

  • 太古飞机、江淮汽车、美的集团、格兰仕、华润电力，中原大化、河南科隆、南车集团、新航集团、江铜集团、天威特变、汕头超声、合肥车桥、金百泽、科明照明、雪莱特、华力制动、三爱海陵、新光机械、天津力胜、太原钢铁、超威集团、常州富通、北京长空、京华激光、锦丰科技、麒强家具、常州国茂、雪竹服饰、季季红、恒义汽配、聚德阀门、曲阜天博、溧阳上齿、东方重机、华联石化、南山铝业、胜宏电子、美迪凯股份等100多家企业。

教育背景与资质认证

  • 精益生产（Lean）专家
  • TPM（台资）改善专家
  • 阿米巴自主运营管理专家
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