精益生产咨询培训

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王老师

  华昊企管 顾问师

王老师

优势与专长

  • 15年的制造企业生产管理经验，6年顾问师经历。从事过生产管理、精益生产推进等工作，有丰富的6S、精益TPM推行实践经验，善于将精益理念结合车间的具体情况灵活运用，在建立设备管理体系及减少设备故障、提高设备稳定性等方面有较深的研究和成功经验。在企业生产管理中，关注细节，以结果为导向，以浪费、损失为起点，利用精益TPM理论和方法、工具，解决现场问题。
  • 在世界著名企业箭牌公司工作期间，主导部门精益生产工作，协助公司取得JIPM大奖。参与自动化设备改造工作,改善生产流程,提升产品品质，减少生产切换，降低生产成本，带领团队提高生产效率25%……
  • 机电一体化专业，20年的从业经历，专注工厂现场改善，熟练运用IE改善手法、QC七大工具，精益生产各类工具，来指导管理人员在生产现场进行有效实践。
  • 6年的企业辅导经验，熟悉家具生产、造纸、电线制造、饮料及食品生产、煤炭加工等行业制造流程，理论与实践相结合，指导企业持续开展精益生产活动，在现场连续流产线构建、现场5S管理的导入、设备自主维护、员工培训等方面，有丰富的经验。

工作经历

  • 广州统一企业有限公司饮料,历任生产经理。
  • 箭牌糖果（中国）有限公司（广州工厂） 高级精益经理。
  • 深圳某咨询公司精益生产顾问师，项目经理，从事精益生产、现场TPM管理、提案改善制度及焦点课题活动的导入、企业内部师技能培训等工作。

主要咨询成就

服务过的客户：福耀集团、比亚迪、格力集团、新宙邦集团、广州统一、箭牌糖果、惠州艺都、荆门格林美、安阳利源、浙江景兴、惠州乐庭、常州乐庭、荆州易尔美、南通森源、惠州佳雅佳、广州远佳等企业。

教育背景与资质认证

  • 6S现场改善专家
  • TPM管理专家
  • 精益生产（Lean）落地辅导专家
  • 团队建设、人才培养专家
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