精益生产咨询培训

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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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王老师

  华昊企管 顾问师

王老师

优势与专长

  • 20年韩泰轮胎外资工作经验,从一线员工成长为精益高级经理,超过10年以上的TPM、精益生产推进、运营管理和培训实操经验;韩泰5S标杆车间主管,精益体系构建和运营者;经历了公司从几百人到四千多人的发展期,参与了公司ERP、MES、RFID、WMS等信息系统的构建,同时还有TS16949、ISO14001、OHSAS18001等管理体系的搭建并作为内审专家参与运维;主导策划和管理过企业革新战略及方针的运营管理。
  • 5年的精益咨询经验,有辅导多家上市企业进行5S、卓越班组运营、TPM活动、SGA、SDA改善活动及TPS体系相关模块的构建和落地经验。
  • 擅长5S、卓越班组管理落地;TPM体系的搭建,SGA、SDA改善活动,构建多方位立体化的设备保全体系和三个层级的持续改进体系;擅长QCC小组活动、TOC改善及缩短周提升交付的精益改善活动。
  • 精通项目管理,综合应用IE手法、SMED、单元生产、看板管理、TBP、VSM等专业工具及应用达成品质、成本、交期等项目目标。

工作经历

  • 韩泰轮胎5年生产主管经验,5S和班组管理标杆车间;4年的TPM体系导入运营经验,构建多方位立体化的设备保养体系,设备OEE 提升20%以上,安全强度率下降50%;10年以上的TPS体系导入和运营经验,构建了韩泰轮胎精益运营体系和持续改进及革新的企业文化,提案件数月人均1.5件以上,OEM数量增加30%;工厂生产性提升20%,实现多品种少批量生产,产品生产规格增加40%,工厂HPS水准由3.8分提升到4.8分。
  • 深圳华昊联合企业管理顾问公司精益高级顾问师,在精益基础构建、精益生产运营、企业效率提升、TPM体系构造、流程分析、QCC活动、卓越班组、可视化管理等方面咨询落地,成果显著。

主要咨询成就

服务过的部分客户:韩泰轮胎、顺特电气、华润三九、双鹤利民、东阿阿胶、欧神诺陶瓷、顺特电气、四通新材、苏州浩联、建华建材、格力新元、新宙邦、艺展电子、裕田龙科技、主力实业、胜辉健身器材等20多家企业。

教育背景与资质认证

  • 南京大学本科毕业
  • 韩泰轮胎精益改善专家
  • 7次赴韩国研修交流经历,2次日本研修经历,获得日本丰田生产性研究所(MIC)GPS结业证书
  • ISO9001、ISO14001,OHSAS18001及ISOTS16949内部审核员
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