精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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赵老师

  华昊企管 顾问师

赵老师

优势与专长

  • 上市企业工业生产制造现场的生产、质量管理,团队建设有着丰富的实战经历;
  • 具备的5S/6S/7S,TPM,JIT现场管理推行,主导实施过国企、央企、民企等各种类型的咨询项目,运用精益管理工具来规范现场的管理,提升现场管理能力;
  • 从事过企业内部的精益生产、能合理整理、应用资源,通过提案改善工具,为客户降本增效;
  • 服务过民企流程塑造项目,对企业内部流程管控落地有着扎实的经验;
  • 企业目视管理、标准化作业、降本增效项目有着良好的操作案例。

工作经历

  • 新百丽鞋业有限公司,担任生产经理、技术经理、培训经理,负责生产现场管理、技术转移实施、企业内部管理干部的培训、标准化作业的策划和实施等;
  • 某管理咨询公司,担任项目总监负责精益现场的改善、智能制造项目的导入和实施;
  • 某管理咨询公司,5S/6/7S,TPM项目的实施导入、焦点课题的辅导及发布会的策划等;

主要咨询成就

  • 服务过的客户:福建华电集团、成都铁路局集团、大唐国际雷州发电、葛洲坝石门水泥、浙能集团嘉华火电、宁波海运、诸暨华东国际珠宝、淮沪煤电田集电厂、莆田来克鞋业有限公司、晋江特鸿鞋服等20多家企业。
  • 在新百丽公司期间,对生产现场的产品质量、生产效率、各种生产突发问题的全面管理工作,产能效率始终排名前3,通过品质管理活动将不良率由35%稳定降至12%左右,协助策划和参与了企业标准化作业的建立;
  • 在某咨询有限公司期间,由执行顾问转变项目总监,曾经在仓库库存消耗项目中,3个月之内减少库存140W,在智能制造项目过程中主导项目的实施和落地,获得客户高度的评价;
  • 在某咨询有限公司,国企客户如:成都铁路局、福建华电集团、浙能集团等实施多家5S/6S/7S,TPM项目的导入,包括精益项目的辅导与实施,得到客户的认可,保持良好的客户黏度。

教育背景与资质认证

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