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一、精细化6S项目总体规划 通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简...
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双良精益五星班组建设 作为群策群力、全员参与的组织变革工程,精益五星班组建设是双良健康、稳定、可持续发展落地的根基,是完成双良使命的关键。在双良机械产业板块基层,活...
近日, 按照七二五所推进 精益制造 的统一部署, 双瑞特装召开了精益制造管理项目启动会。七二五所副总工程师、 双瑞特装总经理陈 继志, 七二五所副总工程师 姜建伟,华昊企管...
3月27日,双良机械制造产业园区各单元领导、全体班组长齐聚一堂,隆重举行精益五星班组长集中聘任仪式。这是双良开年以来,立足精细化管理持续提升,全面推进精益五星班组建...
通过华昊企管顾问师的精益辅导,双良锅炉五星班组建设已取得显著成效! 01 组织两个车间培训 《精益五星班组管理基础知识》 五星班组建设,将重铸基层人员的能力和稳定性,重构...
3月22日上午,按照七二五所推进 精益制造 的统一部署,双瑞橡塑作为全所九家产业公司之一,率先召开2021年 精益制造管理 启动会。深圳华昊企管咨询欧阳华昌总经理和顾问参会,所...
2021年3月6日,新宙邦2021年度工作计划会议在新宙邦科技大厦隆重召开。股份公司各单位及11家子公司管理层共计150余人参加了会议。 议题一:2020年度工作总结 财务中心、管理中心、...
3月6日,七二五所召开 精益制造管理 项目启动会,所长王其红,副所长宋富长、徐健、廖志谦,总会计师王天平出席会议。徐健主持会议。 为深入落实2021年度所工作会议精神和经营生...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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