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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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[服务流程] 华昊企管--医药行业咨询客户介绍 日期：2016-12-15 11:05:28 点击：377
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[服务流程] 智能自动化 日期：2016-12-15 10:35:53 点击：301
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[服务流程] 智能自动化 日期：2016-12-15 10:35:48 点击：177
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[服务流程] 智能自动化 日期：2016-12-15 10:35:42 点击：196
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[部分课件] 物流,现况板（二） 06-2.pdf 日期：2016-07-22 10:12:18 点击：117
是维持Just In Time 生产活动、用可视化管理表面化问题点从而连接到改善的工具之一。 在需要的时候供给、签收需要的物品和需要的量，以最小需要量的返工和库存对应于后工程。...
[部分课件] 物流,现况板（一） 06-1.pdf 日期：2016-07-22 10:11:36 点击：203
物从Supplier 到 Customer的资材入库，保管，使用（生产），销售的整个流程 叫物流，可分为 「传达物流」「制造物流(社内物流)」「销售物流」「回收物流」 ▶ 传达物流 从Supplier开始资...
[服务流程] 精益管理使班组建设减负增活力 日期：2016-07-12 10:40:56 点击：58
供电公司高度重视班组建设工作，围绕巩固成果、选树典型、创新引领、争先创优的总体思路，抓基层、打基础、练基本功，积极打造精益化管理和品牌特色班组，全面提高班组素质和...
[服务流程] 四大精益管理思维 日期：2016-07-12 10:40:56 点击：44
导语 与短期绩效相比，员工成长更重要；与事后管理相比，预防管理更有效；与显性之恶相比，库存的隐性之恶更恶；以穷人思维，实现富人循环。 有这样几个 精益管理 和改善哲学思...
[服务流程] 生产管理 |“精益生产”究竟是什么？ 日期：2016-07-12 10:40:56 点击：41
精益生产究竟是什么？是一种管理方法、一种新型流水模式、还是一个阶段性的项目？ 精益是一种企业文化， 而不仅仅是一种管理方法。 精益生产 的最终目的， 是消灭浪费、提高效...
[服务流程] 找准四个着力点 提升精益管理水平 日期：2016-07-12 10:40:56 点击：68
精益生产是能够在短期内看到作用的管理方法，要想取得更大的效益，公司就要不断的进行改善，精益求精，没有最佳，只要非常好，要把精益生产的理念深化到每一位员工的心中，提...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
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