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同华发电公司实施6S管理

时间:2015-12-04 14:06来源: 作者: 点击:
  6S管理是提高现场管理的一种先进的管理系统方法,6S管理极大的改善了企业的现场管理。因此,6S管理受到很多制造企业的欢迎。下面实施6S咨询公司小编整理的同华发电公司为了进一步改善现场管理,开始实施6S管理模式。
同华发电公司实施6S管理
  6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功的导入6S,可以改善和提升班组形象,提高工作效率,降低生产成本。
  6S推进过程中,他们将各种物品进行了划分,贴上了标签,一目了然,班组人员积极商讨,开动脑筋,提出创意和建议,逐一解决面临的各项难题,并始终坚持:“不光要在工作上推进6S,而且要处处形成6S。
  不但要将6S贯彻到行动中去,而且还将6S以规章制度一样去执行,以标准化去落实。从班组成员的着装、工作用语到技术作业标准等细节都要形成规范,将其转变为一种制度、习惯,并最终促进班组提升凝聚力和团体协作能力,使班组成为技术作业更加标准化、规范化的先进班组。

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