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江西省肿瘤医院妇瘤科实施6S管理案例分析

时间:2019-11-14 16:22来源: 作者: 点击:
6S管理在江西省肿瘤医院妇瘤科实施以来,得到江西省肿瘤医院妇瘤科各领导的认可,并且江西省肿瘤医院妇瘤科实施6S管理以来,在各方面取得很好的效果。所以说6S管理不但可以在制
  6S管理在江西省肿瘤医院妇瘤科实施以来,得到江西省肿瘤医院妇瘤科各领导的认可,并且江西省肿瘤医院妇瘤科实施6S管理以来,在各方面取得很好的效果。所以说6S管理不但可以在制造行业取得很好的实践,还可以促进医院的进步。
江西省肿瘤医院妇瘤科实施6S管理案例分析
  6S管理主要包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个方面,主要是通过改善现场环境,解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。从开展至今,该科已基本做到了地物明确化,有物必区,有区必有类,有类必标识。从一开始的各种用品摆放杂乱无章,没有整理和划分,工作效率不高,到现在的病区内每个区域的标识一目了然,整齐有序,这都体现了整理整顿带来的效果。该科每个成员也都感受到6S管理到来的工作上的井然有序和效率的提升。
  “一分耕耘一分收获”,种种好处让该科成员尝到甜头,在今后的工作中,该科不但要将6S贯彻到行动中去,还要将6S像规章制度一样执行。我们的举止言行都要形成素养,成为习惯,融入到工作生活中。众人拾柴火焰高,让6S管理这把火越烧越旺吧!

 


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