中石油山东销售济宁分公司实施6S管理以来取得很好地效果。6S管理的实施对企业的生产现场、企业的生产效率有着稳定地提高。中石油山东销售济宁分公司在前几天对企业实施6S管理进行了验收审核相关的工作。下面是华昊咨询网小编给大家整理的中石油山东销售济宁分公司推行6S管理的达标验收。
按照工作要求，验收小组一行在检查济宁销售机关、兖州油库的同时，并随机对3座样板加油站和5座普通加油站进行了现场验收。
自6S管理开展以来，济宁销售高度重视，认真组织，不断夯实该项工作管理基础和巩固已取得的成果。
为了做好此次6S管理达标验收，济宁销售专门组织了达标验收专题动员会，强调了这项工作的重要性，对6S管理工作进行了重点部署，制定推进计划，明确了相关要求及各项工作完成的时间节点。针对在实施、推进过程中存在的疑难问题，还定期邀请外部6S管理方面的专家多次深入库站现场进行指导和答疑，员工正确把握、理解6S管理标准和实质，使6S管理在员工中内化于心、外化于形、固化于制、凝化于神。
接下来，济宁销售将依此次验收为新的起点，进一步对现有成果做好保持，短板问题彻底整改，不断促进基础管理工作水平和员工素质的提升。
