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5S管理有效减少浪费的产生

时间:2019-11-12 16:39来源: 作者: 点击:
生产管理在企业中是一项非常重要的管理活动,可以说生产管理是企业最根本性的管理只有做好了生产管理企业才能够在接下来的企业管理中做出更多提升企业竞争力的管理活动。而想

生产管理在企业中是一项非常重要的管理活动,可以说生产管理是企业最根本性的管理只有做好了生产管理企业才能够在接下来的企业管理中做出更多提升企业竞争力的管理活动。而想要做好5S管理活动并不是一件很容易的事情,5S活动能够在一定程度上减少企业所造成的浪费,从而给企业带来不少的利润。那么企业中一般情况下都会存在哪些浪费呢?

1、企业信息来源无措所造成的浪费,这样的错误会给企业带来不可想象的重大损失;

2、生产过程中由于材料等不够说造成的生产暂停等浪费;

3、在生产过程中由于生产员工操作上的失误说造成的设备出现故障的浪费;

4、企业生产过程中意外事故所造成的浪费,在这样的浪费中,轻则会有财产方面的损失,重则会出现人员伤亡的情况出现;

5.生产产品过量,从而出现产品积压的情况出现,而生产过少又会有供应不足情况的出现;

6、原材料库存量太多或者过少都是一种浪费,原材料太多一定会造成系列成本的增加,过少造成停工,还会影响供货期;

7、产品质量不过关需要返工的浪费,企业应该通过实施现代质量控制的方法,想办法降低不良品率,提高加工合格率,片面的进行质量检验把关,非但不能提高产品质量,反而增加成本;

8、生产过程中物品堆放的不合理也会导致浪费的出现,以及标记管理混乱所造成的浪费,物品在流转或者库存的堆放过程中所产生的浪费等等。

以上就是生产管理专家简单为大家叙述了生产型企业在生产过程中常见的浪费,只有很好的处理好这些浪费源,企业能够拥有更加健康的生产管理,企业能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

 


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