精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

整顿的要点和检查评分表

时间:2019-11-11 16:26来源:华昊企管 作者: 点击:

1、整顿的要点

①前一步骤整理的工作要落实,将空间腾出来;

②流程布置,确定放置场所及位置;

③摆放整齐、明确规定放置方法、数量,放置标志;

④划线定位,场所、物品标识。

2、整顿的检查评分表

依照上述整顿的要点进行整顿,整顿的结果要进行检查,要让所有现场的人员很容易地找到所需要的物品,用后也能方便地放回,现场物品要容易搬移和清点,要有库存管理的计划,要让现场管理人员知道何时应进行补充。按照检查的对象,确定了5个检查项目,分别是:设备、机器、仪器,工具,零件,图纸、作业指导书等,文件档案,每项分为5个等级,由低到高分别是:差、较差、合格、良好、优秀,每项满分4分,合计满分100分。

检查项目

等级

检查状况

配分

得分

备注

设备、机器、仪器  

  

破损不堪,不能使用,杂乱放置

0

较差

不能使用的集中在一起

1

合格

能使用,但杂乱

2

良好

能使用,有保养,但不整齐

3

优秀

摆放整齐、干净畅通,最佳状态

4

工具

不能使用的工具杂乱放

0

较差

勉强可用的工具多

1

合格

均为可用工具,缺乏保养

2

良好

工具有保养,有定位放置

3

优秀

工具采用目视管理

4

零件

不良品与良品混放在一起

0

较差

不良品有标示,但没即时处理

1

合格

只有良品,但保管方法不好

2

良好

保管有定位标示

3

优秀

保管有定位,有图示,很清楚

4

图纸、作业指导书等

过期与使用中的杂放在一起

0

较差

不是最新的,但随意摆放

1

合格

是最新的,但随意摆放

2

良好

有卷宗夹保管,但无次序

3

优秀

有目录、有次序,便于使用

4

文件档案

零乱摆放,使用时没法找

0

较差

虽显零乱,但可以找得着

1

合格

共同文件被定位,集中保管

2

良好

容易检索

3

优秀

明确定位,使用目视管理

4

合计的分

 

 

------分隔线----------------------------
栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>