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健全5S考评机制

时间:2019-11-12 15:11来源: 作者: 点击:
健全5S考评机制 即使公司实施 5S管理 ,全体员工的现场规范意识能够得以加强,能够取得一些成绩,但还会出现反复的现象。在实施5S过程中应该在不同的阶段实施不同的工作规范和考

健全5S考评机制

即使公司实施5S管理,全体员工的现场规范意识能够得以加强,能够取得一些成绩,但还会出现反复的现象。在实施5S过程中应该在不同的阶段实施不同的工作规范和考核标准,使现场管理的评比结果关系到每个人、每个班组、每个车间的荣誉,应制定一个统一和规范的管理办法,让员工自我管理。

因此,在整理阶段,应制定“要与不要的标准”;在整顿阶段,根据“3定”(定点、定容、定量)和 “3要素”(场所、方法、标示)原则对现场的必要物进行规范和必要物进行科学而规范的标识团;在清扫阶段,制定每个区域、每个员工的清扫责任和清扫方法:在清洁阶段,制定每一个员工的5S职责,保证整理、整顿、清扫的成果与每个现场员工的考核挂钩,以有效确保整理、整顿、清扫的成果;在实施5S过程中,始终严格要求员工自律,加强员工的素养,不违反 《厂规厂法》和 《员工手册》对员工素质的要求。

另外,还应建立5S奖惩制度,可以将5S评比结果纳入绩效考核,通过绩效考核将成绩与工资奖金联系起来.

 


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