清洁推进的目的
在企业现场管理活动中通过对生产各环节进行制度化标准化来维持好整理、整顿、清扫所做出来的效果，并将之培养成为良好的工作习惯，从而形成良好的企业文化，最终起到提升企业形象的作用。
清洁推进的重点
1、要积极的贯彻6S意识，并从中寻找出有效的激励方式；
2、对所进行的6S活动要坚持不懈的做下去；
3、彻底贯彻整理、整顿、清扫做做出的成果；
4、制定多样式的稽核考察标准；
5、是管理制度标准化；
6、对员工进行持续性的6S培训；
清洁推进的步骤
1、第一步：有效的维持好整理、整顿、清扫所做出来的效果；
2、省队生产过程中的各种管理办法进行制度化标准化建设；
3、不断完善管理方法，让员工将之培养为一种习惯；
清洁常用方法
1、流动红旗
2、3U-MEMO法
