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5S工作场所安全和精益

时间:2019-11-15 10:47来源: 作者: 点击:
5S工作场所安全和精益 在 5S 工作场所的生产管理方法,是指五个步骤 整理、整顿、清扫、清洁、素养。而安全应该是第六个“S” 对“5S”工作场所的组织和家维护为持续改进的精益生

5S工作场所安全和精益

5S工作场所的生产管理方法,是指五个步骤 整理、整顿、清扫、清洁、素养。而安全应该是第六个“S”

对“5S”工作场所的组织和家维护为持续改进的精益生产流程的部分方法。5s-整理、整顿、清扫、清洁、素养有时也被称为作为一个可视化的工作场所的五大支柱。

5S的方法是一个简单而普遍的做法,在世界各地的公司工作。它实质上是一种支持和其他制造业的改进,如刚刚在实时(JIT)生产,细胞制造,全面质量管理(TQM)或六西格玛举措,也是一个伟大的贡献,使工作场所更安全和更舒适。

5S理念的关键是安全和整理。安全是不可分割的一部分,在5S项目的任何步骤中。整理和整顿是指,以确保维持安全前提下的整理方式。可用于检查表,建立良好的生活习惯,并确保在各个领域保持着良好的生产管理。

 


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