华昊联合 专业实用 为您着想

深圳华昊联合企业管理顾问有限公司logo

精益管理与TPM咨询专家
咨询热线:0755-2293 2566
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司

织带车间实施5S管理的标准

时间:2015-11-27 13:44来源: 作者: 点击:
5S管理被广泛应用于制造车间,5S管理主要改善企业的生产现场,提高员工的整体素质,完善车间的5S管理制度,从而改善企业的生产效率,促进企业的生产发展。但是不同企业实施5S管
  5S管理被广泛应用于制造车间,5S管理主要改善企业的生产现场,提高员工的整体素质,完善车间的5S管理制度,从而改善企业的生产效率,促进企业的生产发展。但是不同企业实施5S管理模式各不相同,企业应该根据自身的实际情况,制定相应的5S执行标准。下面是5S咨询专家整理的织带车间实施5S管理的执行标准。希望对企业制定5S管理标准有所帮助。
织带车间实施5S管理的标准
  1.胚带放置地面必须垫纸板,胚带上不得放置任何物品,保证胚带没有任何污染,限制胚带放置高度、数量,按要求整齐放置于规定区域,及时送上悬挂链送往半成品
  2.所有物品标识必须准确、完整,并保持其整齐、整洁,不同类型物品分开放置,防止误拿误用
  3.按要求对设备进行维护保养,认真确实按设备点检表这内容对机器设备进行点检,并完整填写相关表单
  4.保持设备整洁无污染,设备上、下以及周边无杂物及零配件,无乱写乱贴乱挂,设备防护罩、转动部位保护完好
  5.各类原料物品(如:纬纱等)最多一次备用当班的用量,且不得直接放置于地面,应垫好纸片保护好,换下来的纸筒和空管等物应及时收走,保持设备周围整洁
  6.盘头必须用在用时方可拆下其包装,并将包装袋整齐放置于规定位置,换下的盘头及时退往整经,并摆放整齐,悬挂链保持干净整洁,不得有油污或其它无关物品
  7.对各种辅料定位、整齐(如:纬纱放于机器下面,则所有设备的备用纬纱都应统一放置于设备下的同一位置)放置,并作出标识
  8.垃圾分类应明确,可分为塑料类(如:可乐瓶)、生活类(如:废纸片)、废纱类(如:割下的废纱)、配件(如:废弃的起孔片等)类,各类垃圾分类明确,不得有混放现象,垃圾桶必须定位且保持周边干净整洁
  9.按时按要求对各类表单进行填写(如:考勤表、产量表等),张贴物保持整洁整齐,过期信息及时清除或更新
  10.私人物品定位整齐放置,并保持整齐
  11.各类工具辅具使用后应及时归回原位,并对其进行清洁保养,保持其整洁整齐(如:工具、叉车、拖车等),通道保持畅通无阻
  12.定期对车间闲置物品进行清理,生产现场不得有与生产无关或时间、来历、用途、去向等不明之物品
  13.地面保持整洁无杂物品(如:起孔片、螺丝、勾刀、纱剪等),墙面定期进行蜘蛛网等不良物的清扫,无乱拉乱接、乱写乱画、乱贴乱挂等现象,窗户经常清洗,保持干净无污染
  14.所有工作人员上班必须衣冠整洁,着装大方得体,不得穿拖鞋、背心、短裤进入车间
  15.上班时间工作积极,不闲聊、玩手机、听音乐等做与工作无关之事
  16.保持精神状态良好,不迟到、不早退,遵守公司各项规章制度

(责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------

相关推荐:

栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>