在很多世界一流企业的成功背后我们可以发现: 精益管理 是最适用于现代企业的一种管理理念。 管理没有界限, 既然精益管理能够使丰田、 海尔等优秀企业走向成功, 也同样能够在铁路...
精益管理体系建立的要点 深化精益管理内涵。 精细、有序、经济是建筑施工企业推行 精益管理 的要点。精细指管理制度和考核办法力求细化、量化,操作性强,覆盖全员,全方位、全...
1、以 5S管理 活动为突破口,夯实 TPM管理 基础。 针对冶金企业历来被人们视为傻、大、黑、粗和脏、乱、差的传统观念,我们选择了以5S管理活动为突破口,重点抓了三个专项整治:整...
1、企业员工思想政治工作的重要性 思想政治工作在构建和谐矿山中发挥重要作用。由于核矿山具有一定特殊性,对于员工思想政治工作应根据不同时期、层次、情况及类型,有针对性...
持续改善的组织结构 精益生产的过程中,持续改善需要相当细致的企业管理水平。生产管理讲究的不是理论,而是实践,只有实践大师才是最有价值的。然而,实践是来源于细节中的一...
精益思想给企业带来的价值体现在很多方面,实施精益生产后,企业库存包括成品库存、在制品库存、原材料库存都会大大降低,库存周转率、资金周转率会大幅提高,这是很多企业领...
精益生产取得了一定的进展,容易存在一些问题 推进 精益生产方式 是一个涉及面广的系统工程,它具有广泛而深入的内涵,它的实施必须根据公司的实际有重点有步骤的步步推进,通...
精益管理要想在建筑施工企业进行应用,必须先深化了解 精益管理 的内涵,要明确精益管理不是简单的一场运动,更不是模仿秀,而是要通过长期不懈的努力,识别现有生产系统、管...
精益生产方式是适用于现代制造企业的组织管理方法,其核心思想是以整体优化的观点,合理地配置和利用企业拥有的生产要素,消除生产过程中一切不产生附加价值的劳动和资源,追...
服装行业精益生产改善 精益生产已经成为一种为企业说接受的先进管理理念,而作为传统的服装行业,其库存一直是其圈内难以治愈的顽疾,而随着当今原材料以及生产劳动成本激增以...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>