精益改善专员与基层员工的沟通不顺畅。一般公司开展的精益改进项目很多，而精益生产推行过程中 精益生产 推进专员是的支柱性人才，很多的推行工作都是有他们呢开始牵头做的，...

目的： 1）探讨实施 精益生产 制度的背景、组织架构、导入程序、改善系统及其绩效评估。 2）本研究希望经由富士康导入精益生产的研究，作为国内各产业引进实施精益生产制度的参...

富士康 现场管理 者的工作职责主要是生产任务管理，生产技术管理， 设备管理 ， 品质管理 ，考勤管理，效率管理， 成本控制 ，部属教育，部属考核，安全生产督导，环境管理。改...

人工费是指列入概算定额的直接从事建筑安装工程施工的生产工人和附属辅助生产单位的工人开支的各项费用，在工程的直接费用当中占有很大的比例，要想降低工程项目成本，人工费...

工程项目施工对于精益管理的应用，由于精益思想的杜绝的核心思想决定了其任务是消除一切消耗了资源、占用了时间而没有创造价值的活动。精益思想中不管是精益生产方式，精益管...

精益生产源于日本丰田公司，深受日本质量管理思想的影响，全面质量管理的基本思想就成为精益生产方式下质量控制所遵循的基本原则和出发点。 用户至上 用户至上意味着要向用户...

无论是小批量、多种类、短周期的市场需求改动，仍是质料、人力本钱的实际压力，20多年前席卷全球，以丰田制作为代表的精益生产形式，如今关于许多公司来说仍然有能够学习和探...

企业实现 精益生产 ，改善了企业现场生产面貌，整顿好企业的现场管理工作，提升企业在市场内的竞争力。 精益生产首先需要被企业做理解，只有让公司从上到下对精益生产进行理解...

企业推行精益生产，就是为了能让企业的生产效率所发生改变，让企业在市场经济里面更加的有地位，企业中推行 精益生产 总的来说，可以分为4个阶段： (1)采用价值流图析技术、过程...

工厂化检修是指采取轮换方式，将待检修设备替换下来，整体返厂或送至当地专门从事检修的基地（车间），通过对设备开展全面的检修或改造，恢复或提高设备性能的一种检修模式。...