TPM管理是企业对生产设备的一种有效管理，企业通过实施TPM管理减少企业在生产设备这方面的投入，降低企业生产设备的故障，降低企业生产设备的使用寿命，从而实现企业生产的高效...

企业在精益生产推行过程中，我们会经常看到“5”这个数字，比如5S、 5M 、5个“为什么”等等。所以我们就在这讨论下5个“为什么”，通过这次讨论希望能够帮助我们迅速到这企业中...

一、实施精益管理要对企业的各项计划给予足够的重视,特别是企业的销售业务计划更是要给予更多的关注 原因很简单,计划是对未来事项的一种预先安排,企业的各种资源筹集和分配都体...

目视化管理是指通过简单、明确、易于辨别的管理模式或方法，强化现场安全管理，确保工作安全（通常使用颜色、标签、标牌的方法）。目视管理的目的是以视觉信号为基本手段，以...

6S精益管理是现代化一种很实用的企业现场管理模式，是企业管理方法的法定之一，它能够帮助企业消除工作和生产过程中的各种不良现象，那么，6S精益管理有哪些工作特色呢？ 1、明...

库存存在于所有生产制造企业，从材料入库开始，库存便开始存在了，一直到产品所有权转移。高库存是大量生产方式的特征之一。但 精益生产 认为库存是企业的“祸害”，其主要理...

一、 精益管理 在医院药学管理中的重要性和必要性 1.新形势需要药学工作实施精益管理。新医改形势下，我国医疗卫生体制改革和药品供应体制有所变化，药学工作面临空前竞争和挑...

尽管该公司的 JIT 生产取得了很大的成就，但是由于公司在资源等方面的限制，没有能够完全达到 JIT生产 的要求，依然存在一些不足之处。具体如下： 一、供应商质量有待提高 理想的...

精益生产 既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低 企业管理 和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历...

实施 精益生产 的迫切性：在中国现代制造企业的生产管理模式可以说始于20世纪50年代在学习前苏联的基础上发展起来的，而其模式基本上与单一品种(少品种)大批量生产方式相适应。...