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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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[专业词汇] JIT实施步骤 日期：2019-11-13 16:33:44 点击：54
1．在企业开展认识 JIT 的学习。 2．在认识准时生产制的基础上，发动大家展开认识现状，对照准时生产制，找差距，找问题，谈谈如何改进的活动。 3．在进行认识准时生产制的同时，...
[专业词汇] 准时制下的项目分工 日期：2019-11-13 16:33:11 点击：49
项目分工具体如下： 1．组织宣传人员培训和薪酬改革 人力资源部在JIT生产实施过程中起着举足轻重的作用。首先，为了在公司内形成变革的气氛，在实施JIT生产之前，人力资源部必须...
[专业词汇] 精益生产不仅是战略思想也是企业文化 日期：2019-11-13 16:32:40 点击：59
我们先来了解下丰田的经营理念，在丰田公司其经营理念是以股东作为其创造理论最为根本的管理理念，在这样的管理理念的指引下，丰田才创造出了 精益生产方式 ，并将精益生产方...
[专业词汇] 如何做到供应商的精益化管理 日期：2019-11-13 16:28:10 点击：54
供应商是 生产管理 进行的重要一环，供应商的好坏直接关系到产品的 生产质量 ，而品质是生产型企业的生存的命脉，所以如何做好供应商的管理，对生产型企业尤为重要。 撇开价格...
[专业词汇] 精益生产对仓库的改善 日期：2019-11-13 16:23:50 点击：51
在 精益生产 改善仓库过程中其主要目标是优化仓库的仓储能力以满足企业长期发展的需求；优化公司物料流以满足精益生产的需求(每30分钟的供料频次)和减少车间物料的堆放：简化仓...
[专业词汇] 如何进行基于质量的产品设计 日期：2019-11-13 16:21:40 点击：50
产品设计是从明确产品设计任务起至确定产品整机结构的一系列工作过程。主要包括:确定产品的结构、成分、特征、规格，产品加工制造时所需的材料和外购配件，产品应达到的技术经...
[专业词汇] 如何建立良好的客户——供应商关系 日期：2019-11-13 16:20:59 点击：65
从全而 质量管理 的观点看，每个公司都是客户与供应商这条长链上的‘个环节。每个公司对供应商来说都是‘个客户，对个客户来说都是一个供应商，因而不应把侮个公司看成是一个...
[专业词汇] 如何正确认识全面质量管理 日期：2019-11-13 16:19:51 点击：64
全而质量管理是种以人为本的管理系统，其目的是降低产.异，的成本，增加客户的满意。全面质量管理是总体系统方法，全而质量管理水平高低涉及组织，高层到基层的所有员工，并向...
[专业词汇] 作业标准(Operation Standard) 日期：2019-11-13 16:15:23 点击：51
精益生产 的一个重要的特点是标准化作业，标准化管理是处于生产管理和生产作业之间具有计划、监察、管理职能的行为。良好的管理往往基于良好的标准，标准化操作可以提高 生产...
[专业词汇] 全面精益管理概念的诠释 日期：2019-11-13 16:14:54 点击：111
要正确理解全面 精益管理 的概念,还需要在从观念上、观察视角、管理对象和理论基础等四个层次去理解和认知。 在观念层面上对全面精益管理的价值理解从观念层面考察全面精益管理...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
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