所谓电力工程建设是一个密切关系到人们日常生产的基础性设施建设项目，而其中说涉及到的工序是非常繁多和复杂的，通常投资的规模金额数量也是一个非常庞大的数字，而且其建设...

精益管理的基本模型 精益管理 的基本模型主要包含理念、流程、组织以及人才育成以及持续改进四个方面： 第一方面：理念 想要打造一个良好的管理系统首先应该着眼与长期的思维，...

建筑施工企业要推行精益管理，首先要深化 精益管理 的内涵，要明确精益管理不是简单的一场“运动”，更不是模仿秀，而是要通过长期不懈的努力，识别现有生产系统、管理环节与...

一、企业推行 精益管理 工作的目的 从现代企业生产管理工作的发展和需求趋势上看,精益管理工作的实施开展对于任何一个企业而言,都是一项非常重要的工作(或计划)。企业要发展壮大...

TPM刚刚引入到中国时，可能很多的人都不能够理解，但是随着推行的不断深入以及对于TPM的不断了解，我们开始对 TPM 的推行渐渐有了自己的想法，并期望通过TPM活动为企业带来利益。...

现在在很多企业中 TPM 管理已经成为其企业中非常重要的管理手段，做好TPM管理不仅有利益企业中各种设备工作效率的最大化，而且也为企业推行其他活动有很好地铺垫或者辅助作用。...

TPM管理 是全员参与的生产活动，它所最求的是把每个员工设备的作用发挥到极限，从而达到改善企业体质作用。因为它是一个基础性理论，因而实施的范围很广，可以在很多不同的行业...

TPM 作为一种设备管理模式，以其独特的魅力，席卷全球，长盛不衰，且有愈演愈烈之势，究其原因，应是TPM对故障为零的不懈追求.不变的目标与不断推陈出新，日新月异的内容使得仰...

TPM管理活动是一个有机的整体，它是在分析 TPM管理 活动的各项特征的基础上进行整合的，包括组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等。TPM管理体系的形成和运转是否...

EAM固化 TPM 流程 PM（全员生产维修）是制造企业生产过程中，全员参加的、以提高设备综合利用率为目标的、贯穿设备整个生命周期的生产维修制度。与TQM（全面质量管理）相类似，T...