精益生产的组织策略:推行精益生产,组织变革先行。同其他的系统推行策略一样,企业推行精益生产,首先应制定好精益生产组织策略。通常情况下组织策略包含两个方面的内容:一...
在持续不断提供客户满意产品的同时,追求企业最大化的利润就是企业的目标在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境,这就要求企业认...
丰田公司通过拉式制度把生产与客户需求紧密联系起来,达到了补货的理想状态。再采用“看板”,监控与协调着数千种零件与工具的使用及补货,安排特定的补货时间,制定何时启动...
一、精益管理理论与固定资产管理 精益管理 理论的核心就是要把浪费降到最低从而达到最大的效益。在电力企业固定资产的管理中实施精益管理,可以去掉一些不必要的非增值环节,...
JIT是这样一种方法,它通过在正确的地点,正确的时间提供正确的零件,在生产活动中追求消除所有资源的浪费,消除任何不增加价值的东西,因此准时地生产零件以满足制造的需要。...
通常在公司现在对员工的管理方法还是传统的分派任务,计算产出的方式,坦诚地讲,在这种方式下,员工的积极性并不是非常高涨,而将来公司的一个发展方向就是人力资源的 精益...
张弛有度是千古流传下来的依据告诫我们的学习、生产、工作之道,只有这样才能够及有效有轻松的学习、生活、工作。 在很多企业中,时而出现精益经理跳槽的情况,究其原因,主要...
精益生产对于中国的制造业到底能够带来什么?近些年来,无论是在网上还是在管理杂志中都大量充实这 精益生产 方面的文章如:精益生产能够帮助企业节省成本、精益生产能够提升...
精益生产就是企业用最低的成本,通过准确的时间,将准确数量的产品交付给我们的客户。而目前家具行业真面临这困境,精益生产将会成为其一种非常有力的改善武器。那么我们该怎...
现在,加强科学的 精益化管理 是所有企业经营管理的主要内容。举有关部门曾经对800家政治啊亏损的国有企业进行过一次调查,从其调查结果中可以看出,其中政策性亏损站8.29%,宏观...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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