前言 现场管理 千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有两流：物流和信息流； 作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主任、领...

华昊企管 精益管理 和tpm管理专家 有人的地方就有个小江湖，人来人往，有人混的好有人一辈子都出不了头，各有各的道理，那么混的好的人靠的是什么？ 01 忠诚 忠心者不被解雇 工地...

优秀的 班组长 就要有上天入地的本领---自己要做得好、领导要看得上、兄弟姐妹们要服得管、事情要一天更比一天好。事再难，可也得有人做，如何做好，先要弄明白难在哪？ 班组建...

班组建设 必读的 可以用下面这个自测表来判断自己作为一名经理人到底有多么成功，或者将有多么成功。该评估表是以本书所提到的黄金技能为基础的：通过授权与培训提升员工、积...

随着以产品为导向的企业经营向以市场（顾客）为导向的企业经营的转变，品质管理也经历了从最初的事后把关到事中控制到事先预防的发展过程，发展到现在的以顾客为关注焦点、全...

精益生产 方式是一种理论与方法，各种技术与工具因素对精益生产的实施也有着很大的作用。精益生产的技术应用于企业整个的生产过程，这个生产过程应该是个广义上的概念，不仅仅...

仓储 成本管理 是仓储企业管理的基础，对提高整体管理水平，提高经济效益有重大影响，但是由于仓储成本与物流成本的其他构成要素，如运输成本、配送成本，以及服务质量和水平...

华昊企管 品质管理 系列文章 ISO各个体系审核时，需要准备哪些资料，是让很多质量人头疼的地方。下面，我们就来列举说明一下，在做体系认证审核时都需要准备哪些资料，以供大家...

价值流图 表示通过工厂的物料，工作，广告信息的流程，并且是用于识别改进领域的精益工具。虽然可以在一张纸上简单地绘制一个价值流​​图，但是在开始起草VSM之前，您应该了解...

员工如何获得六西格玛认证？ 如果您想改善公司的运营方式，那么开始实施六西格玛工具和策略可能会非常有帮助。为了做到这一点，您将要确保您的一些员工获得了西格玛（Six Sigm...