在精益生产推行的各个项目中有一项重要的管理工作班组建设，企业是由大大小小的班组组成，班组效率决定着企业的生产效率，企业的效益可以通过控制成本来实现，而成本的控制包...

一、深刻认识创建学习型班组的意义 1.企业增强核心竞争力和可持续发展能力的需要 班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业各项工作的具体实践者,是企业一切工作的立足点。职工素...

精益生产是现代生产企业很适宜的一种管理工具，而5S是管理的基础，在生产以及现场的管理中，精益生产与5S管理的内容有什么区别呢？ 1、调研与分析诊断 掌握企业生产运作系统现状...

在精益管理的活动中，班组建设是其重要的一项内容，企业是由很多个小组组建而成，班组管理建设做好了才能做好企业管理，在班组管理中开展的例会对于工作的开展以及总结有很重...

钢铁行业为了打造竞争优势，都竞相开始推进班组建设，结合经济责任制考核，让员工都具有危机意识，人人肩上有指标，责任到人的制度，孕育企业独特的文化。 细化班组核算与成本...

1.班组管理与5S管理相结合的内涵 5S管理(整理、整顿、清扫、清洁和素养)是一种先进的现场管理方法，主要是通过采用定置管理和目视管理等现场管理方法，造就一个安全、舒适、明亮...

以四个一为核心 班组建设的本质是挖掘员工潜力，凝聚员工智慧，激发员工更好地完成本职工作，终极目标是打造以班组为核心、服务于企业核心价值的战斗堡垒。因此必须把握班组建...

在精益生产中，班组管理是基础，其主要职责是执行各个实施车间下达的各项指令和任务指标，决定了 精益管理 与班组建设的高度一致性，以下是精益管理对班组管理的三方面影响。...

精益5S管理的推行，能够培养员工认真负责的态度，遵守生产规则，才能更好的保证产品质量，现场管理决定着生产质量的好坏。以下是精益5S现场管理的三个有效途径。 一是以人为本...

六西格玛管理是一种基于统计技术的过程和产品质量改进方法，进化成为组织追求精细管理的理念。六西格玛不是单一的只强调产品，它是从组织整个经营的角度出发，用科学的方法来...