如何加强班组建设与管理 当前,企业的班组建设和管理的发展很不平衡,不少企业单位对班组建设管理的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果在当前市场经济...

对班组实施精细化管理的探讨 班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点，班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理，就是...

如何提高班组建设水平 随着时代的发展，现代企业的班组建设应以安全文明生产为中心，以企业产品的高质量和企业的最优经济效益为最终目标，全面培养职工的创新意识，充分发挥他...

对班组进于关于JIT的教育 要从每个班组的实际情况出发，进行有关精益生产的思想和方法的基本知识教育。举例说，如果我的教仃对象足一个在无尘车间显徽镜下生产高技术元件的班组...

班组培训要解决的问题是，如何使班组成为一个有效率的集体，而不是一群个人的混合体，这里涉及到很多人际关系的问题。我再次强调:正确处理好这些问题，对于班组的健康发展是至...

简述班组生产管理的目的及内容 1.班组生产管理的目的？ 安全生产 高品质、满足客户的质量需求 低成本的制造 形成作业规范、基准 培养员工 改善道具 2.班组生产管理的原则？ 后工程...

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班组生产统计的实施 1.班组在制品统计 班组在制品的统计是指在班组各个生产环节流转的，在制品以及在制品资金占用量的统计。 统计内容包括：原材料、半成品、待移转的工序成品...

谈谈如何做好班组管理工作 一、 谈谈在班组管理中，班组长的主要职责和具备的素质及其应怎样当好班组长；如何更好的发挥班组长的作用，提高班组管理水平。 班组是制造企业中最...

一、班组工作计划安排 1、计划的功能 计划是管理的重要基本功能之一，它明确预先决定要做什么，如何做，何时做，由谁做以及如何实现目标。 2、班组工作计划种类 生产计划 周工作...