工厂生产管理 流程及制度（从原材料进厂（检测）生产---检测出厂技术指导维修抢修） 01 原材料进厂检验制度 1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起...

有句话这么说，做人做事必有度，失度必失误。做事、为人、处世，这是一个不断的递进的过程，是人生不断积累的过程。 01 45度做事 人活在世上，要俯下身子，正视前方的路，以谦虚...

古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。 背景： 为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。如来是发起人，唐太宗是...

​公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！ 三个经典...

前言 重用能干的老实人，淘汰官油子，历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。有些人，他们不会说自己是老实人，但他们就在同事们身边。请善待他们！ 1 不和领导套近乎 又...

在现有注塑行业均面临着： 原材料上涨； 人工成本急速上升； 招员工难； 人员流动性大； 产品价格下降； 行业竞争日趋激烈问题。 注塑行业现已进入转型、微利及洗牌时代，注塑车...

所谓改善，就是以不断改进、不断完善的管理理念，通过全员参与企业科研生产经营各个领域的改进活动，运用常识性的方法与低成本的管理技术手法，确保现场管理水平渐进地、螺旋...

01 红牌 红牌，适宜于5S中的整理，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品，挂红牌的活动又称为红牌作战。 02 看板 用在 5S管理 的看板作战中，使用的物品的放置场所等...

永远不要假设、运用基本常识、严格执行5S......在质量管理过程中，有些行动步骤是非常重要的。有同仁总结了以下10条行动步骤 。 1、在第一时间把事情做对，有问题要在第一时间解决...

1、磨洋工的 不讲工作时效性 明明一个小时的工作 要弄四五个小时的。 办事拖拉、磨洋工是很多人在日常生活、工作中遇到的问题，有些人甚至一件事要拖几个星期甚至几个月的时间...