世界500强企业，富士康科技集团 （FOXCONN） 是电子制造业规模最大，管理水平最高的标志企业，其对四大管制系统 （生管、工官、品管、经管） 的诠释便是其管理水平的集中体现。...

都说质量管理就是生产的噩梦，那真的是噩梦吗？今天老师就来和大家好好谈谈如何用 精益生产 来改进质量！6点，一学就会！从源头开始在工序内建立质量保证。 第一，工序的设计必...

一、何谓设备前期管理 设备前期管理又称设备规划工程，是指设备从规划到投产的管理，包括设备需求策划、设备采购评审、设备招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验、设备安装...

一、什么是创新技法 创新技法是创造学家根据创造性思维的发展规律和大量创造创新的成功范例总结出来的一些原理、技巧和方法。 二、创新技法的分类 创新有一定的规律可循。创新...

设备渗油、漏 油不仅浪费，也是造成环境卫生难以彻底清理干净的一个重要原因，严重的话会影响正常生产。 本文针对设备渗油、漏油问题分析原因并提出解决办法。 1.设计选型不合...

班组职位不大，责不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁。 不想当将军的士兵不是好士兵，班组长是当将军的第一步，第一步必须心中有数： 要知道当好班组长的...

自日本丰田企业引进了 5s管理 以后，经过国内企业的不断发展壮大，找到了跟家适合国内企业发展的车间管理办法；例如：6s管理、甚至7s管理等等车间现场管理办法。作为企业管理的...

一个班组中的领导者就是班组长，班组长是 班组生产管理 的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生...

班组长是 现场管理 的指挥者、执行者。班组长在进行班组管理中要做到宣传到位、理解到位、落实到位，形成规范操作的良好氛围，需要严格按照班组长七字决管理流程要求，即讲、...

现代管理学之父彼得德鲁克说过：企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做。 企业降本增效是一个永恒的话题。 2020年疫情爆发后，充满了挑战和不确定性，芯...