5S的作用（5项）
第1项：
5S是最佳推销员：
★被顾客称赞为干净的工厂，顾客乐于下订单。
★由于口碑相传，会有很多人来工厂参观。
★清洁明朗的环境，会吸引人才来这里工作。
第2项：
5S是节约家：
★降低很多不必要的材料以及工具的浪费。
★降低订购时间，节省许多时间。
★5S是时间的守护神，能降低工时，准时交货。
第3项：
5S对安全有保障：
★宽广明亮、视野开阔的工作场所，能使物流一目了然。
★遵守堆积限制。
★走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。
第4项：
5S是标准化的推动者：
★大家都正确地按照规定执行任务。
★建立标准化的工作环境，使任何员工进入现场即可展开工作。
★程序稳定，质量可靠，成本可控。
第5项：
5S是可形成令人满意的工作场所：
★明亮、清洁的工作场所。
★员工动手进行改进，有示范作用，可激发意愿。
★能带动现场全体人员形成不断改进的氛围。
5S管理的好处
1、提高企业形象
2、减少浪费
3、安全有保障
4、标准化的推动者
5、增加员工的归属感
1、提高企业形象
●清爽明朗洁净的环境，能使客户对企业产生信心。
●会有很多人到企业观摩
●提高企业的知名度和形象
●客户下单意愿增强，市场占有率相对提高。
2、减少浪费
●5S活动可节省消耗品、用具及原材料：
●节省工作场所：
●减少准备时间。
3、安全有保障
●推行5S的场所必然舒适亮丽，
●流程明畅，可减少意外的发生
●全体员工遵守作业标准，
●不易发生工作伤害
●危险点有防护和警告
●5S活动强调危险预知训练，
●每个人有危险预知能力，
●安全得以保障。
4、标准化的推动者
●强调作业标准的重要性
●员工能遵守作业标准，质量提高而且稳定
●通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生
5、增加员工的归属感
●明朗的环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉。
●经由5S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展。
●员工归属感增强，人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系。
●全员参与的5S活动，能塑造出良性的企业文化。
