来源：网络（如侵联删） 本文分享工厂管理人员必备的7大分析工具，提升你的工作效能。 一、SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁 意义： 帮您清晰地...

​ ◎文丨陈向东（ID: larry_chen_） 在职场上，你 对待问题 的态度，决定了你的发展。 遇到问题，能避则避，短时间来看是轻松了许多，却也错失了快速成长的机会。 问题背后隐藏的是...

你想法很多，你很聪明，可是你只是想想说说而已，从未真正开始去做。面对一个非常有前景的项目，你犹犹豫豫、思前想后，不去行动，几年之后，你的想法被别人实现，你的美梦成...

来源：网络（如侵联删） 信息的有效传达对管理过程中的重要性不言而喻，但是很多经理都会忽略工作中跟进的重要性。上下级双方之间的信息不对称，对工作的展开造成了很大的阻碍...

谈及MES必须先谈生产，生产体系模型如图所示，涉及人、财、物、信息等资源，产、供、销等环节，以及供应商、客户、合作伙伴等。 其中，生产管理是通过对生产系统的战略计划、组...

5why分析法： 所谓5why分析法，又称5问法，也就是对一个问题点连续以5个为什么来自问，以追究其根本原因。 5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷...

1. 准时化生产(JIT) 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存...

这是一个绝对值得您关注的公众平台！！！ 第一集 1、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃饱了，你的柴呢？ 砍柴的陪不起放羊的 请放弃你的无效社交 第二集 2、砍...

来源：网络（如侵联删） 现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之...

讲到U型生产线，做精益行业的都不陌生，也叫精益生产线，形状呈 U 型，故命名为 U 型生产线。 好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础，因此设计一个良好的生产...