精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

5S的五大效用是什么?

时间:2019-11-14 16:03来源:华昊企管 作者: 点击:

5S效用:

一,是最佳推销员,被顾客称赞为干净整洁的工厂,对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习;整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。

二,是节约家,降低很多不必要的材料以及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的时间;能降低工时,提高效率;

三,对安全有保障,宽广明亮,视野开阔的职场,物流一目了然;遵守堆积限制,危险处一目了然;走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅;

四,是标准化的推动者,“三定”、“三要素”原则规范现场作业;大家都正确的按照规定执行任务;程序稳定,带来品质稳定,成本也安定;

五,形成令人满意的职场,明亮、清洁的工作场所;员工动手做改善、有成就感;能造就现场全体人员进行改善的气氛。

 

------分隔线----------------------------
栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>