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精益管理案例 华为公司的科技秘密

时间:2019-09-17 15:21来源:未知 作者:admin 点击:
今天我们跟大家分享的 精益管理 案例是华为公司的科技秘密。科技永远是第一生产力,重要性无需多言。华为公司成为中国企业的世界名片,靠的就是科技。在华为公司有一个非常重
今天我们跟大家分享的精益管理案例是华为公司的科技秘密。科技永远是第一生产力,重要性无需多言。华为公司成为中国企业的世界名片,靠的就是科技。在华为公司有一个非常重要的秘密,叫做深淘滩低作堰。
这句话源自李冰父子修筑都江堰的故事,深淘滩指的是河沟要挖的够深,不深则容易淤塞,低作雁呢意思是河堰不要过高,这样能够确保周边村镇的安全,不会出现地上悬河的情况。任正非先生非常喜爱学习,在学到智慧之后,把它运用到了自己公司的经营之上,低作堰说的是华为公司的运营能力和制度设计。在这里呢,我们就不做展开。我更想介绍的是华为公司的深淘滩。任正非将科技设为华为公司,防范外界风险的核武器。每年确保将百分之十的用于研发,将护城河越挖越深,营业额在一个亿的时候,拿着千万出来做研发,营业额到了十个亿,他就拿出一个亿,以此类推,百分之十的研发经费是硬性规定,无论何时都不能减少,华为公司对科技的重视程度可见一般。花这么多钱去研发,华为公司的收效如何呢?在2018年的中国企业五百强中,华为公司的专利授权量达七点四三万件,高居首位,与科技水平相对应的是华为公司的是发展,华为公司2018年的营业收入额突破了一千亿美元。大概苹果公司和三星公司之后,华为公司是全球第三家,迈入千亿美元俱乐部的电子公司,这就是科技的力量。
(责任编辑:admin)
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