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祝贺珠海格力新元电子精益管理项目正式启动

时间:2019-09-10 14:14来源:未知 作者:admin 点击:
2019年9月9日上午10:00,总经理袁伟刚郑重宣布:新元电子精益管理项目正式启动。本次会议参会人员有:公司领导层、各部门领导及推进专员;同时还邀请了深圳华昊企管的欧阳老师、
珠海格力心愿电子精益管理启动大会现场
2019年9月9日上午10:00,总经理袁伟刚郑重宣布:新元电子精益管理项目正式启动。本次会议参会人员有:公司领导层、各部门领导及推进专员;同时还邀请了深圳华昊企管的欧阳老师、邝老师、张老师参加此次启动会议。
 
参加精益管理大会
 
推进办刘光荣公布本次精益推进的团队组织,同时分享了精益管理目的,精益管理目的是通过消灭灾害、事故、故障、不良和其它浪费,营造整洁的工作环境,提高员工综合素质,提高生产综合效率,提升现场管理水平,提升企业形象,把我司建设成为国际一流企业。
 
精益管理宣誓现场_精益管理的目的
 
会议过程中,精益办刘光荣带领全体参会人员向公司总经理宣誓承诺:
我宣誓!
我一定按照公司和顾问师要求,
为精益管理  
顺利导入和推行,
为提高全员素质, 
为提高团队战斗力,
为提高生产综合效率,  
为提升企业竞争力努力奋斗!
 
精益管理办公室
 
 
会议第五个环节,欧阳老师要求各部门一把手必须掌握“知、行、用、训、评”,同时以游戏方式向与会人员分享了“标准五原则”,标准五原则分别是:是否有标准?标准是否教育?标准是否执行?标准是否正确?标准是否检查?
 
精益管理标准五原则
 
精益管理标准五原则
欧阳老师分享完毕后,袁总从两个方面对项目提升期许,第一,我们应抱有“空杯心态”,虽然我们做过精益生产,也取得了一些成效,但我们仍需要更系统化的管理,不能被旧思想所禁锢;第二,从管理效果来看,我们需要和专业老师们一起推进整个精益管理过程的系统化。同时从五个方面提出了希望:项目改善氛围、整体规划与分步实施、目标清晰、责任落实、持续奋斗,也强烈表达了对精益管理项目的高度重视以及美好的祝愿!
精益管理过程的系统化
 
会议最后,华昊企管邝老师从课题选定、现象把握、设定目标、原因分析等方面为大家进行了精益管理基础知识的培训,让大家对精益管理有了更深入的了解。
 
精益管理基础知识的培训

精益管理项目顺利推行
会议结束后,全体与会人员在《执行承诺书》上签名,表明了要将精益管理进行到底的决心与信念,并全体人员合影留念。相信在公司领导的大力支持下,顾问老师的指导下以及全体员工的努力下,珠海格力新元电子有限公司定能将精益管理项目顺利推行,把我司建设成为国际一流企业。
 
(责任编辑:admin)
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