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欧阳华昌
韩国三星精益生产、6Sigma研究推进专员，三星中国本部（华南地区）专家级讲师，深圳三星（韩国）视界有限公司 制造部长； 2011年华尊奖 — 中国管理咨询界最受尊敬时代创新人物；...
王凯
程宇良
精于现场布局优化和生产成本降低，师从日本丰田专家，效率改善幅度20%以上； 超过20年外资公司中高层管理经验(知名企业艾欧史密斯、泰科电子、德昌电机),精益生产都很好的实施，...
冯知位
郭伟明
项目导入实战辅导。与纯正丰田日系专家、国内精益改善专家合作推进，系统地接受了丰田生产方式（TPS）管理培训及实践； 擅长企业流程改善、生产线优化、物流优化。善于使用价值...
江开阳
多年自动化研发和精益生产推行实践和管理经验，在生产效率改善、现场改善、班组建设、成本控制和设备保全等方面有个人独特的看法及了解； 专注效率提升和现场管理，熟悉IE改善...
邝列展
善于建立工厂效率改善系统，精于品质管理和精益改善，熟悉IE、TPM设备管理、5S管理改善提案、SIX SIGMA的运营推进工作 擅长于各种改善专案推行及各种IE,QC改善知识及技术培训 五百强...
李浩铉（韩国专家-原三星
树立公司中长期经营战略 MBO(目标管理、绩效考核) TP(M)（提高综合生产性） 6 sigma Project 改善 精益生产（TPS） IE / VE(成本革新)...
李红雨
拥有多年生产、质量、工程、设备及人力资源管理和辅导经验，对工厂运营所存在的问题点和改善点具有清晰的认识和独到的见解。 精通企业精益管理板块、人力资源板块、企业文化板...
李希
精通制造机械电子等行业6S管理 、精益TPM管理、课题改善、全员提案改善、SMED快速换模、自主经营管理等项目推行； 擅长IE改善手法、8大浪费、全面质量管理、TWI班组建设并能灵活运...
梁晓斯
精通6S现场管理、IE现场优化、TPM全面设备管理、VSM价值流分析、KANBAN看板、JIT准时生产、SMED快速换模等精益生产工具在实际运营中的应用和推进工作； 擅长项目管理、战略制定和实施...
刘红根
刘明利
吴来德
10年企业管理变革推进实践和管理经验，主要从事实施生产计划与物料管理、现场改善、品质提升、成本节俭和设备保全等； 专注现场管理和产能提升，熟悉TPM、5S改善、PMC、IE的运营推...
张科春
精于现场布局优化、效率提升和生产成本降低，师从日本精益改善专家，深刻领会精益精髓； 超过15年外资公司中高层管理经验(知名企业日本电产、村田电子)，精益生产都较好落地实...
张琳
精通IE理论体系并有丰富现场实践经验； 精通精益生产及6-sigma知识经验，通过国家黑带考试。 厂区及车间物流规划、设施布局规划经验及理论知识、现场施工设备搬迁等经验； 熟悉...
周海平
8年企业管理变革推进实践和管理经验，擅长6S管理、TPM设备、精益生产、TWI管理项目指导和培训，熟悉流程式生产企业； 参与辅导多家企业成功导入精益TPM管理，能熟练运用TPM管理自主...
