刘老师_精益管理顾问老师_深圳华昊联合企业管理顾问有限公司

刘老师

华昊企管顾问师

富士康科技集团 IDPBG事业部制造课长通过导入5S、TPM，精益/6 Sigma项目和其他改善活动；
伯恩光学（惠州）有限公司系统办课长全面导入各管理体系、6S、TPM、IE改善等项目活动；
作为深圳华昊联合企管顾问，担任5S、精益TPM和班组建设等的顾问工作，凭借多年的LTPM精益项目实施经验，曾为十几家知名企业导入TPM精益改善项目，帮助企业取得了显著的经济效果。

服务过的客户：宝明科技、格力电工、中国船舶重工集团、新宙邦集团、苏州诺莱特、华能风电、健隆生物、黄海制药、建华建材、晋城鑫环球、华润怡宝、聚飞光电、惠州比亚迪、鸿泰门窗、金泽金属、虹信通信、马应龙药业、中环光伏、晨光乳业、中和药业、环山农牧、富明精密、诺赛特工贸、长沙县医院、双瑞科技、鑫环球铸业等三十多家企事业单位；
在深圳宝明科技辅导期间带领团队共同创造奇迹，利用精益TPM先进管理手段完成仓库、自动贴膜机、发光检查机布局改造，生产量由150K/日提升到220K/日，产能提升超过30%；在TPM方面全员参与，改善提案数量475件，降低成本数百万元；
做为系统办课长，为伯恩光学（惠州）有限公司提供TPM 1-6STEP全员生产保全咨询服务：工具培训、体系建立与实施、项目辅导等，帮助企业MTBF提升25%；MTTR下降22%；故障降低31%，培养TPM专家18人，平均目标达成率120-130%；
在富士康科技集团工作期间，作为制造课课长，积极推行TPM、IE改善等活动，带领团队将本课产能提升17%，良率由85.5%提高至98.2%；

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