6S管理的真正意义与作用
6S的意义与作用
6S是最佳推销员（Sales）
1、被客户称赞为干净整洁的企业，顾客对这样的企业有信心，乐于与之合作，并口碑相传，会有很多人来企业参观学习。
2、整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的企业工作。
6S是节约（Saving）
1、降低很多不必要的材料及工具的浪费，减少“寻找”的浪费，节约很多宝贵的时间。
2、能降低工时，提高效率。
6S管理对安全有保障（Safety）
1、宽广明亮，视野开阔的工作场所，流、物一目了然。
2、遵守安全制度，标识明晰，危险处一目了然。
3、走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。
6S管理是标准化的推动者（Standardization）
1、“三定（定点、定容、定量）”、“三要素（场所、方法、标识）”原则规范现场操作。
2、大家都正确的按照规定执行任务。
3、程序稳定，带来服务品质稳定，成本受控。
6S形成令人满意的职场（Satisfaction）
1、明亮、清洁的工作场所。
2、员工动手做改善、有成就感。
6S与工作的关系
“6S是我日常工作中不可分割的一部分。”
“我是6S工作实施第一执行人，我有责任和义务保持个人责任区域环境整洁明了、物品干净有序的状态！”
“我有责任和义务帮助团队成员察觉6S工作的不足或缺陷，提升我们团队整体的6S水平！”
“工作不息，6S不止。”
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