车间实施5S管理的物品分类标识
整顿的“5定”原则:定点、定容、定量、定型、定名
※ 定点:放在哪里合适。
※定容:用什么容器、颜色。
※定量:规定合适的数量。
※ 定型:确定摆放风格,成行、成串、对称、整齐划一。
※定名:确定区域及物品名称。
5S管理物品的标识要达到以下目的:
1.看了能够立即明白物品是什么,即在 实物上进行标识,具体指出物品名称、使用时期、使用场所、现有状态(有用物品、无用物品、良品、不良品等)。
2.物品可以立即取出,使用后能正确放回原位,不会忘记也不会放错,即使忘记或放错了,也能很容易辨别出来根据物品的不同类型。
车间——机器设备
·机器设备保养良好,防护罩齐全。(维修保养记录齐全)
·机器设备上不摆放不必要的物品
·设备规范标志,设备管路分类清楚,有颜色标识
·不用的设备集中管理、定期处理
车间——物料配件
·原材料及附件、备料堆放整齐
·成品、废品分开放置明确区域区分
·下脚料作好分类、及时处理。
·车间——盛装容器有物料包装外箱摆放时,标志面应统一向外方向
车间——盛装容器
·周转箱、周转盘保持干净
·废品容器标识清楚、标志向外
·容器没有被乱涂写,所装物品没有溢出
车间——车类
·小推车、叉车、明确标示责任者、编号并指定停放地点
·待用小推车、叉车的车轮正常,无粉尘并定位摆放
车间——计测器、工具、夹具、模具
·器具分类放置(公用性和专用性等)并标识
·器具保持良好有效状态
·计测器、工具做到影迹整顿(或有序摆放)
·器具用完后及时归位
车间——易燃、有毒品
·易燃、有毒品隔离堆放,易燃品远离火源
·易燃、有毒品很明显标识出来
·易燃、有毒品有专人管理并标示
车间——消防器材
·消防器材处于有效状态(绿色区)
·消防器材数量齐全,放置方式正确
·消防器材及其容器保持干净,标示醒目(有效期)清楚,无阻碍物
(责任编辑:admin)
- 上一篇:6S活动的开展对三全管理的实现
- 下一篇:人事行政部对5S管理的实施
