华昊企管

库存的浪费


1.主要原因:

(1)过度强调安全存量。(2)生产过多所造成。(3)次级产品待处理。

2.浪费的形成:

(1)有形的浪费:

占用空间及实物管理,如额外的人员,作业管理

增加额外的机器及设施负担,如又车等。

因存放的时间过长,造成包装材料的腐坏,而增加包装的成本。

因存放时间的过长增加重复、检验、测试费用。

(2)无形浪费:

因存放时间过长造成品质的变异或损坏。

增加火灾或其它灾害的安全顾虑。

3.如何消除和改善:

(1)完善产能控制,消除安全存量。

(2)不超量生产及降低不良品。

 

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